[Dctrl-tools-devel] NOUVELLE FORMATION AUTOMNE 2010- FACONNEZ VOTRE PROGRAMME

[Ressources Humaines]

MICHEL COUTURE, FORMATIONS & CONSULTATIONS

Programme de Formation.jpg   VOUS PROPOSE DÈS SEPTEMBRE 2010

9 nouvelles formations en gestion du capital humain. En effet, Michel
Couture, formations & Consultations innove encore avec des formations
concrètes qui vous aideront à éviter les pièges de la gestion quotidienne de
vos opérations. Ainsi, que ce soit le
<http://mcformcoach.com/2-1-Programme_superviseur.html> Programme de
superviseur efficace ou bien le  Programme nouveaux entrepreneur,
<http://mcformcoach.com/index.html> mcformcoach vous offre la possibilité de
façonner votre  <http://mcformcoach.com/NOS_SERVICES.html> propre programme.
Voici les nouvelles formations pour septembre 2010 :

 

 <http://mcformcoach.com/2-1-Leadership_Communication.html> Leadership et
communication du gestionnaire :     

La gestion de personnel est souvent vécue comme un cauchemar.  Comment
résoudre les problèmes tels l'absentéisme, la baisse de productivité ou le
manque d'adhésion, le manque d’engagement des gens? 

Nos gestionnaires doivent faire, non seulement faire  preuve de leadership,
mais doivent également savoir communiquer ce leadership. Qu'est-ce que ça
veut bien dire ?

 

 <http://mcformcoach.com/2-1-Formation_des_Formateurs.html> Formation des
formateurs :

Cette formation permettra aux participants de se démarquer à titre de
formateur et leur fournira un savoir-faire qu'ils pourront ensuite
communiquer à leurs collègues dans leur champ d'activités respectifs afin de
viser le Savoir-Être.

 

 <http://mcformcoach.com/Liste_de_cours.html> Planifier la formation et
évaluer le rendement :

La formation est un investissement pour toute entreprise.  Le plan de
formation doit refléter la mission, la vision et les valeurs de
l’entreprise.  C'est un outil de planification.  C'est surtout le canevas de
l'acquisition, du développement et de la préparation des connaissances et
des compétences de demain.

 <http://mcformcoach.com/2-1-Evaluation_rendement_Renforcement_positif.html>
Évaluation du rendement - Renforcement positif :

Toutes les organisations font face à des impératifs qui leur imposent de
plus en plus de rigueur dans la gestion courante des activités qui leur
permettra de réaliser leurs objectifs de développement.

Dans ce contexte : 

1.     Comment faire de l'évaluation du rendement un outil privilégié pour
obtenir le rendement optimal de chaque membre du personnel? 

2.    Comment transformer une perception souvent négative de l'évaluation en
une pratique de gestion qui assure la crédibilité et l'efficacité de
l'évaluation du rendement? 

3.    Quelles sont les meilleures façons de faire?

4.    Quelles sont les bonnes pratiques en matière d’évaluation du
personnel? 

5.    Que faire pour avoir plus d'efficacité au travail et moins de
problèmes dans les relations interpersonnelles? 

6.    Comment tirer le meilleur parti d'un système d'évaluation existant ou
à défaut comment se façonner un outil de travail aussi simple qu'utile?

Ce séminaire essentiellement axé sur la pratique aidera tout gestionnaire à
accroître ses connaissances et à développer ses habiletés en évaluation du
rendement d'employés. 

 

Politique <http://mcformcoach.com/Liste_de_cours.html>  et Gestion des
courriels :

Le courrier électronique sous sa forme actuelle a ses racines au début des
années soixante alors que des messageries textuelles étaient mises au point
par des compagnies d'ordinateurs centraux.

 

Cependant, les premières applications du courrier électronique étaient
destinées uniquement à l'usage de la défense nationale américaine, puis aux
chercheurs des universités américaines.

 

Depuis 1990, le nombre d'organisations qui implantent un système de courrier
électronique est en hausse constante étant donné les avantages de ce dernier
en ce qui concerne la rapidité et l'efficacité des échanges
communicationnels.

Le courriel est devenu un moyen de communication essentiel qui permet aux
groupes d'usagers de communiquer entre eux.

Entre 1987 et 2010, l'usage du courriel, du téléphone cellulaire, des
téléavertisseurs, télécopieurs, boîtes vocales et répondeurs ont explosés
avec une augmentation de 1365 %, ce qui témoigne d'un grand souci
d'efficacité dans le domaine de la communication. Mais comment les gérer et
comment ne pas en devenir esclaves!

 

 

Ingénierie des tableaux de <http://mcformcoach.com/Liste_de_cours.html>
bord

 

Les tableaux de bord sont le reflet de la stratégie de l'entreprise. C'est
un puissant outil de pilotage des processus. C'est surtout le moteur de
l'acquisition, du développement et de la préparation des moyens d'action et
des performances de demain sur le marché mondial. Mais d’abord, faut-il
pouvoir faire la cartographie de nos processus et bien sélectionner nos
indicateurs de performance.

 

À ce titre, la nuance entre un indicateur de résultat et indicateur de
performance prend tous son sens. C’est pourquoi il devient impératif de bien
comprendre et de choisir les bons indicateurs.

 

Organisation du travail et <http://mcformcoach.com/Liste_de_cours.html>
«Lean Management»

*	Quelles tâches confier?
*	Quelles tâches regrouper en un poste de façon cohérente?
*	Quelles méthodes de travail à établir?
*	Quel poste créer?
*	Quel titre donner? Coordonnateur, technicien, superviseur,
directeur, responsable, etc.
*	Quels sont les compétences et habiletés requises?
*	Quels sont les critères pour évaluer la performance?

À titre de gestionnaire d'un groupe de personnes, ce sont sûrement des
questions que vous vous posez au quotidien afin d'obtenir de meilleures
performances de l'ensemble de votre équipe de travail ou parce que votre
organisation procède à des changements stratégiques.

Le programme de formation suivant vous fournira des outils et des règles
afin de faciliter votre travail quant à l'organisation des tâches et à
l'élaboration de méthodes de travail.

En effet, les entreprises et organisations publiques d'aujourd'hui,
confrontées à la nécessité de faire face à un environnement toujours plus
exigeant, doivent prendre des mesures pour optimiser l'utilisation de leur
capital humain sur un plan quotidien.

 

 

États Financier pour non <http://mcformcoach.com/Liste_de_cours.html>
financier – comprendre le langage

 

Le but de ce cours est d'amener les participants à comprendre l'importance
des états financiers, leurs composantes, leur signification  et leur
utilisation. Les participants apprendront par le calcul de ratios à évaluer
la santé financière des différentes activités et départements de
l’entreprise. De plus, la formation vise à démystifier l’analyse des états
financiers et faciliter leur utilisation dans le cadre de vos
responsabilités quotidiennes.

 

 

Gestion et rétention des 55 <http://mcformcoach.com/Liste_de_cours.html>
ans et plus
.une nécessité!

 

Selon les experts, 2012 sera l’année du départ massif des baby-boomers à la
retraite! Combinez l’arrivée de la génération Y
 cela devient un joyeux
casse-tête pour les gestionnaires. L’expérience quitte sans avoir fait la
transition avec la génération Y. Comment les retenir et s’en servir comme
courroie de transmission, transmettre le savoir à cette génération émergente
et surtout, avec des valeurs non traditionnelles!!!

 

 

Informations / inscription :

·          Formation admissible à une subvention – Emploi-Québec

·          Pour vous inscrire, cliquer sur le lien suivant et compléter le
formulaire : INSCRIPTION
<http://www.mcformcoach.com/inscription.html?utm_source=Generation_Y&utm_med
ium=e-mail&utm_campaign=Classique_Generation_Y_2010> 

·          Visiter notre site internet : www.mcformcoach.com
<http://www.mcformcoach.com/?utm_source=Generation_Y&utm_medium=e-mail&utm_c
ampaign=Classique_Generation_Y_2010> 

·          Michel Couture

o   mcouture at mcformcoach.com

o   (514) 264-5048

·          Jean Plante

o   jplante at mcformcoach.com

o   (514) 213-6063

 

·          Tous les courriels dont nous disposons ont été recueillis au fil
des dernières années soit par des contacts téléphoniques, la consultation
d'un site Internet, en personne ou par référence. En tout temps, vous pouvez
nous signaler votre intention de ne plus recevoir nos communications. Si tel
est le cas, nous sommes désolés de vous avoir importuné et soyez assuré que
nous enlèverons votre courriel de toutes nos bases de données. 

·          Pour retirer votre adresse de nos listes, cliquer sur :
<mailto:desabonner.mcformcoach at gmail.com?subject=DÉSABONNER-%20IDENTIFIANT>
DÉSABONNER et inscrivez votre numéro d’identifiant : BB-116343

·          Ce message à été envoyé à l’adresse de courriel suivante :
dctrl-tools-devel at lists.alioth.debian.org

 

·          All emails we have been collected over the years either by phone
contacts, consulting a website, in person or by reference. Anytime you can
notify us of your intention to stop receiving our communications. If this
happens, we're sorry to have bothered you and be assured that we will remove
your email from our databases.

·          To remove your address from our lists, click :
<mailto:desabonner.mcformcoach at gmail.com?subject=DÉSABONNER-%20IDENTIFIANT>
UNSUBSCRIBE  and enter your ID number: BB-116343

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